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 标题:天南地北桐城人
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秋之云
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注册时间:2010-07-26
对当前纺织服装工业的一点认识
中国纺织服装教育学会副会长、秘书长 倪阳生(孔城永胜街道人)

改革开放使纺织工业实现了生产力素质和产业规模结构、产业竞争力的高速发展,我国纺织工业大规模采用先进技术,自主创新能力取得重大发展。这既得益于改革开放带来的产业创业和创新活力,又得益于国内市场日趋繁荣和提升的拉动,还得益于我国独立自主的和平外交政策和持续扩大对外开放方针,使纺织工业抓住了难得的国际机遇。特别是2001年加入WTO,抓住了重要战略机遇期,使纺织工业更充分发挥人力资源优势,产业结构优势,更大规模吸引先进技术,先进管理经验,运用国内国际两种资源,开拓国内国际两个市场,出现了改革开放以来发展最快最好的局面。中国纺织工业的纤维加工总量从1978年的276万吨,占世界的10%,发展到2007年的3530万吨,约占世界的40%,人均纤维消费量从1978年的2.88公斤上升到现在的15公斤左右。中国从只占世界人均消费量的40%,到现在超过世界平均水平约28%。纺织工业从业人员从1978年的337万人增加到现在的2000多万人。纺织工业是在对外开放和市场配置资源条件下,发展最快的行业之一。2007年,纺织规模以上企业实收资本中,国家资本已经降到4.93%,比全国工业国有资本比重的21.26%低16.33个百分点,集体资本占2.58%,法人资本占26.59%,个人资本占28.67%,港澳台和外资占37.24%。
自2007年下半年以来,纺织行业进入到新世纪以来最困难的阶段,主要经济指标,包括生产、出口、效益、就业等基本处于全面下滑态势。投资萎缩,去年仅为7%,回落22个百分点,表现出投资信心不足,直接影响技术改造和发展后劲。企业两级分化严重。但在困难中也有亮点,规模以上企业中,30%的企业利润占利润总额的98.5%,不少企业表现出利润持续增长的态势。这些企业能在严峻形势中挺得住,得益于他们调整得好,有科技、有品牌、有较强的消化能力。
今年以来,国内的政策、经济环境有了较大改善,国家宏观调控及时灵活地进行了调整,实行积极的财政政策和适当宽松的货币政策,先后出台了国十条、针对纺织轻工的国六条和包括纺织产业在内的十大产业调整振兴规划,有效地提振企业的信心。
国家纺织工业振兴规划首先明确了纺织工业是我国国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业三大定位,这是最为振奋人心的。其次,指出了纺织工业调整振兴的方向,即必须以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点,推进结构调整和产业升级,巩固和加强对就业和惠农的支撑地位,推进我国纺织工业由大到强的转变。第三,确定了纺织工业调整振兴的五大举措,即统筹国际国内两个市场、加强技术改造和自主品牌建设、加快淘汰落后产能、优化区域布局和加大才税金融支持。
走技术含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,是我们从纺织大国迈向纺织强国的必由之路。
纺织行业的复苏主要还是取决于国际市场、内销拉动和企业自身努力。贸易保护兴起等还可能给出口造成压力,但我们的内需市场有望进一步活跃。更为可喜的是我们有完整的产业链,有充足的劳动力资源和各层次人才储备,提高科技贡献率和品牌贡献率亦已被行业认可,我坚信随着纺织工业调整振兴规划的进一步落实,纺织工业必将迎来新一轮的发展机遇。
发布时间:2010-11-19 12:19:59
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回复:天南地北桐城人
121 楼
游客:105358

发布时间: 2011-01-31 22:53:57
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张光照关于今年的工作思考

一、 加强联系,共谋发展
上海安徽桐城经济文化促进会这个民间组织是家乡政府与在上海工作的老乡共同搭建的一个联络沟通平台。要使这个平台发挥作用,让家乡和大家都能从中受益,需靠大家共同努力。家乡为了改变面貌,增加财政收入,解决老百姓就业,需靠在外的老乡们帮助招商引资,牵线搭桥。上海老乡们在外创业也不容易,需要家乡政府的支持和关心,有了家乡政府作后盾,从而得到更好的发展,为回报家乡创造良好的条件。因为有了这个平台,我们今天才会相识,大家才会相知,众多老乡才能走到一起。俗话说:“在家靠父母,出门靠朋友,在外靠老乡‘’。过去的徽商精神就是以老乡带老乡发展壮大起来的,这种以乡情为纽带的精神值得我们发扬和提倡。团结就是力量,你有问题大家想,我有困难大家帮。一个人的力量是有限的,大家的力量是无穷的。希望老乡们加强联系,多些交流,共谋发展。

二、 支援家乡,从小事做起
引水思源,知恩图报。桐城人的聪明才智离不开家乡文化的熏陶。家乡是我们生长的地方,那里有我们的祖先,那里有我们的亲人,无论走到哪里,故乡的恩,家乡的情,永远也不能忘记。有人说富了才能支援家乡,我认为这话说的不妥。支援家乡首先你心里要想着家乡。你可以利用你的资源,利用你的人脉,利用你的关系,了解掌握的信息为家乡做一点事,也许不一定能成功,但不要轻言放弃。其次是支援家乡根据你的实际情况,从小事做起,量力而行。比如说:名誉会长、中国建材国际工程有限公司总经理彭寿就在桐城投资12亿建浮法玻璃生产线,已于今年10月18日开工,可以说这个项目他是真正以乡情而去,因乡情而投。论条件、论环境、论优势桐城都不是首选,而他为的就是回报家乡之恩,值得我们学习。又如:上海浦东工程建设有限公司总经理刘朴,为了桐城嬉子湖生态旅游开发,他在06年6月至10月花了近四个月时间对嬉子湖进行实地考察,并邀请规划、金融、建筑、勘察、测量、项目管理等15位专家参加论坛,组织专家认真对《安徽省桐城市旅游发展总体规划和嬉子湖生态旅游开发总体规划文件》进行讨论审议,提出了五条建议方案,书面向桐城市主要领导进行了汇报。虽然政府因经济条件等原因没有采纳,但刘总花了不少费用和时间无偿为家乡出谋献策,用心良苦。又比如:上海虹口区组织部黄丽芳付部长在06年11月间按排桐城6名乡镇干部到上海虹口区各街道实习三个月,学习上海先进管理经验,使他们受益良多。又比如:今年七月中旬,安庆桐城遭受水灾,向灾区捐款献爱心,名誉会长江执中个人带头捐款1万元,副会长张文明捐款1万元,我也捐5000元,副会长汪胡根捐款2000元。虽然数额不多,但体现他们对家乡的一片心意。还有在上海的一些医务工作者,老家人经常找他们求医问药,做到来者不拒,只要找到他们都热情帮助解决。同济医院吴先正主任建议,组织上海老乡专家医生去家乡进行义诊,这个建议非常好,计划明年在适当时期促进会出面与家乡政府商定促成这项好事办成。另外,明年初安庆促进会安排在换届选举时,为桐城帮助二名在上海上大学的特困生每人5000元的助学金,我们正在落实受助人选。以上这些事例说明支援家乡不分事例大小,利用各自的优势,尽心尽力就行。


三、 团结互助,共创辉煌
上海安徽桐城经济文化促进会就像一个大家庭一样,把大家团结在一起,在这里让大家找到组织,找到帮助,找到力量。

首先促进会的班子要团结,做到在其位,作奉献,积极参加各项活动,大家心往一处想,劲往一处使,老乡们信任我们,为老乡们服务应该感到光荣和自豪。人的一生不能计较个人得失,讲奉献,献爱心,人才活得有价值。

二是我们计划明年到各乡友企业走访一遍,了解情况,掌握信息,便于帮助解决实际困难,帮助非公有制企业建立基层党支部,培养发展新党员,做好流动党员的管理,体现组织的关怀。

三是发挥网站的作用。做好与家乡政府和在外地的桐城老乡会联网,及时更新信息,使大家及时掌握了解情况,做好在网站上展示会员企业形象,发佈各企业招工信息,优先解决老乡就业问题,促进会的法律顾问及时帮助老乡进行维权服务,解答法律上的疑难问题。大家对促进会的工作有什么建议和要求,可在网上发表,我们会耐心倾听大家的意见,改进我们的工作。也可以为老乡企业免费在网站上刊登广告,传播信息。

四是为解决促进会经费问题,计划明年和办事处一起共同创办一个以文化为发展产业类型的公司,聘请中国书法家协会副主席桐城派书画院院长吴兆义为顾问,先从办书法展开始做起,以先进的文化活动为手段,扩大影响,逐步发展,把桐城文化发扬光大。公司实行股份制管理,收入一半回报给股东,一半留给促进会用作开支,届时欢迎大家参与。

五是利用上海老乡的现有资源,了解和掌握,协调和整合,能让大家资源共享,有困难互帮,在同等条件下,肥水不外流。同时也与家乡政府多加联系,家乡有好的项目投资优先考虑老乡企业回去投资发展。前不久我参加天城中学校友会筹备会时,有位企业家提出把肯德基开到桐城去,他有关系联系操办,大家参与。如能成功,有利于增加家乡的财政收入。


下图是张先照和促进会的秘书处
回帖时间:2011-01-31 22:53:57
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122 楼
游客:085038

发布时间: 2011-02-01 08:50:38
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有时候 成功或许不能用行政级别或者财富的数量来衡量
我认识一个桐城人——他已经是我国一条主要铁路的副总指挥
——我更佩服这类的桐城人

(朱晓盼)
回帖时间:2011-02-01 08:50:38
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123 楼
游客:020654

发布时间: 2011-02-09 14:06:54
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在黑暗中修炼光明


记“时代先锋”获得者北京同仁医院眼底病专家魏文斌


杨菊芳


在一位患者的眼底看到了一个小米粒大的肿瘤



检眼镜下,人的正常眼底似橘红色的天幕,中央的视神经乳头像一轮小小的椭圆的红日。紧贴眼球内玻璃体的是视网膜,视网膜的外侧和脉络膜相贴,可以看到柔软的有弹性的血管,还有神经纤维的反光。


如果眼底发生病变,那轮美丽而纯净的小太阳和橘红色的天幕就会变得纷杂而黯淡。玻璃体积血患者的眼底,就像层层雾障遮挡的迷宫。视网膜动脉堵塞时,眼底会出现灰白的污浊外观。视网膜静脉堵塞时,视网膜上就满布点状或网状的出血点。糖尿病患者的眼底也会有出血点微血管瘤及新生血管。高度近视的患者,视网膜上可有裂孔,各种各样的裂孔,视网膜就会脱离。


我们去采访眼底病专家,同仁医院眼科中心医务部主任、主任医师、共产党员魏文斌的那天,他在一位门诊患者的眼底看到了一个小米粒大的肿瘤,长在视网膜上。如果不及时手术,肿瘤进一步发展,这位患者的眼底就会被肿瘤侵占而危及视力和生命。


成人眼球的横径,不会超过23毫米。但在一个主攻眼底病的医生眼里,眼底是一个无边无际的浩瀚世界,一个需要穷尽毕生精力去探索的蕴藏着无穷奥秘的世界。


每一个眼底病人的情况都不一样。就是同一种病,不同病人的病因、临床表现、处理方法和预后也各个不同。过去眼底手术成功率很低。双目间接检眼镜的发明,在检查和手术上的临床应用,及显微手术的发展,让眼底手术产生了长足的突破。日复一日的勤学苦炼,魏文斌掌握了扎实的运用双目间接检眼镜和显微手术的基本功,为他诊治包括肿瘤在内的各种眼底病打下了雄厚的基础。

视网膜脱离是常见的致盲性眼底病,脱落了的视网膜卷成一簇,好象一朵朵花苞。显微镜下,凭籍显微镜发出的一束光线,把翻卷的网膜——术语叫“翻卷瓣”展平和固定,是眼底医生最具成就感的时候。魏文斌把这种感觉形容为“精细而纤巧的成就感”。十余年来,魏文斌一共做了3000多例复杂性玻璃体视网膜手术,一次又一次地享受着这种美好的感觉,却没有“够”的时候。

所有的眼底手术都是在暗室里进行的。就连眼底病的诊室,光线也是昏暗的。只有在黑暗中,戴在眼科医生前额的检眼镜发出的光束,才能更清楚地照亮患者的眼底。


所以魏文斌把自己的工作,称为“在黑暗中修炼光明”。

回帖时间:2011-02-09 14:06:54
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124 楼
游客:035652

发布时间: 2011-02-09 15:56:52
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向秋之云先生致敬!
回帖时间:2011-02-09 15:56:52
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125 楼
游客:024008

发布时间: 2011-02-14 14:40:08
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一丝光亮对人的生命如此重要

这位长年累月用检眼镜观察人的眼睛,用玻切刀修复着人的眼睛的医生,他的眼睛是什么样子的?

一对秀气的小双眼皮眼睛,温和而清澈,罩在一副300多度的超薄近视眼镜后面。他的眼睛,透过检眼镜发出的光,可以捕捉到掩藏在脱落的视网膜皱襞后的最小的裂孔,增殖的最薄的纤维膜,辨析出千差万别的内眼疾患。

此时,他的目光,停留在一个9岁甘肃男孩的眼睛上,有点沉重:高度近视导致的双眼视网膜脱离。一只眼睛已经完全失明,另一只眼睛只剩下微弱的光感。童年还没有结束,就面临着一生都要生活在黑暗里的厄运。

直到手术前,魏文斌还对男孩的父母说:“哪怕孩子有一只眼有一丝视力,我也不会给他做这个手术!”

孩子的眼疾,属于疑难重症,魏文斌没有把握把光明还给孩子。他不忍心让这个看上去经济并不宽裕的家庭在付出不菲的手术费后还是收获失望。但孩子的家长一定要给孩子做这个手术,他们说:“做了,即便孩子还是看不见,我们也算对得起孩子了。”魏文斌把目光转向孩子,孩子紧紧闭着双唇。从孩子第一次坐在他的面前,这些天来,除了回答他的提问,孩子没有主动说过一句话。但他从孩子微微颤抖的双眸里,看到了孩子对他的恳求。

这是一场高难度的手术,进行了足足两个多小时。手术第二天,当魏文斌摘下蒙在孩子眼上的纱布,孩子睁开眼睛时,小脸现出了雀跃的笑容,这是魏文斌第一次看见孩子的笑容。“看见了吗?”魏文斌问。“看见了!”孩子大声回答。他给孩子做完检查,孩子的视力有0.03。

0.03是什么概念?患者要用放大镜并且贴在视力表上,才可以看得清最大的那个符号。患者可以看得见身边的人和物,不过只是模糊的轮廓。

但对于曾经掉落在黑暗里和时刻可能掉落进黑暗的人来说,0.03,就是光明和黑暗的分界,就能让他们未来的人生和没有这点视力完全不同。

是患者让魏文斌懂得这点的。

在一本由同仁医院4位眼科专家的合著《同仁眼科手术笔记》的专著里,魏文斌写下了自己的认识里程:
“那是一次门诊。我给一位患者做完检查,告诉他:你的眼底已经完全没有问题。但0.03的视力只能这样。他突然激动起来,连声说:谢谢大夫!谢谢大夫!你知道,这0.03对我有多重要。有了这0.03,所有的事我都能干呢!

我想起来这位单眼患者,双眼高度近视,右眼已经失明多年,左眼陈旧性视网膜脱离,视力眼前数指。两次失败的眼底手术后,求医来到同仁医院,我为他做了玻璃体切割视网膜增殖膜剥离手术。手术很成功,视网膜完全复位。但手术前眼前数指的视力和术后0.03的视力相差无法让我兴奋。而此时,他却是那么高兴……

大夫,你知道我来北京就怕左眼也象右眼,黑呀,那种感觉,您不理解,不知白天黑夜,人活着还有什么意思?我想,这回做不好,我就去死。现在,我看一切,亮堂堂的,我可以自己走路,自己料理自己,没有问题!高兴呀!

一瞬间,我顿悟。原来一丝光亮对人的生命如此重要!”

来同仁眼科求医的患者,大多数都是在其他医院诊治过,治不好,才找到同仁医院。同仁医院几乎是他们最后的希望。为了让患者能够享有这一丝光亮,魏文斌做过多少高难度的手术?承担过多少有形和无形的压力?比如黄斑部视网膜前膜的手术治疗。
黄斑是位于眼底后极部的一个横径约5毫米的椭圆形区域,是视力最敏锐的地方,也是视网膜最薄弱的地方,它的厚度要用微米来做度量单位。

黄斑部视网膜前膜是由于某种原因引起眼内某些细胞沿着视网膜内表面生长的纤维增殖膜,可引起视力减退,视物变形,黄斑水肿,黄斑囊样变性,黄斑裂孔等,严重影响着视功能。

而黄斑区,曾是一个手术禁区。魏文斌凭着一个医生的责任感,勇敢地闯进了这个禁区,而且总结出了黄斑前膜手术的理论和成熟的实践经验。从1995年做第一例到现在,他已经做了几十例。他也曾经面临过巨大的失败风险,但最后都为患者夺回了光明。
他在《同仁眼科手术笔记》里,还写有这样一段话:“仁慈的医者之心,可以将手术风险所带来的名誉风险置之度外;而娴熟的手术技巧则可从容面对术中出现的一切意外。”

那个既不幸又幸运的甘肃孩子,在出院20天后到门诊复查时,视力提高到了0.07!



下图是大名鼎鼎的魏大夫,他足以让桐城人骄傲!
回帖时间:2011-02-14 14:40:08
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126 楼
游客:021802

发布时间: 2011-02-15 14:18:01
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从失败中摸索出新的医学成果

对于一个以治病救人为己任的医生来说,最痛苦的事莫过于医疗上的失败。有的医生,便是因为第一次的失败,再也逾越不过某一种疾病或医疗技术的门槛。但真的医生,却能从痛苦中开始新的钻研,从失败中摸索出新的医学成果。
魏文斌也经历过失败。

那是他做住院医的时候,患者是一位双眼高度近视的老太太。老人的右眼在外地做了白内障手术,因发生手术并发症,只剩下微弱的视力。这一次,为左眼的白内障,专门找到了同仁医院。

手术是魏文斌做的。开始,一切都好。但在手术几近结束时,老人的眼睛突然剧烈疼痛,视力遽然减退。一检查,老人眼底的脉络膜上腔,爆发了出血。

这是内眼手术最严重的并发症,学名叫做驱逐性脉络膜上腔出血,常以患者的视力完全丧失或眼球萎缩而告终。至今在世界眼科界都没有有效的预防措施,国内眼科界也没有有效的处理方法。在不同病种的内眼手术中,虽然它的发生率只有0.005%到2%,却被称为眼科医师和患者的灾难。

灾难就这样无情地降临到了魏文斌和这位老人的身上。最后,老人的左眼也只有微弱的视力,勉强可以维持生活的自理。

老人没有任何的埋怨。但魏文斌,却感到无比的内疚。痛苦中,他发下誓愿:一定要攻克这个眼科医学的堡垒。

1994年,他被医院派往法国国家眼科中心国立眼科中心医院巴黎第五大学进修。做了8年眼科大夫后,他重新回到了大学五年级做一个实习生的日子:每天拿着一个本子,跟在高鼻子白皮肤的专家教授身后,听和看他们如何为各种各样的眼底病人诊断和治疗,然后回到自己的宿舍和图书馆,废寝忘食地钻研。终于有一天,他遇到一例患者,在白内障手术中发生了驱逐性脉络膜上腔出血!

他记录下外国导师处理这并发症的全过程,连一周后为患者进行眼前房成型术的手术过程中,切开患者巩膜,溢出的不是通常思维中应出现的血凝块而是大量紫黑色酱油样液体的现象都记录了下来。那些天,他比平时更长久地待在图书馆里,查阅了能够找到的所有文献,弄清了脉络膜上腔出血的发病机制和病理生理过程,设计出一整套自己的手术方案和具体手术技术。

一年后他带着大包的图书资料和这套手术方案及手术技术回国。近10年来,他已经成功地为20余位发生驱逐性脉络膜上腔出血的患者进行了治疗。曾记得,当1998年,他在全国中青年眼科学术大会上,第一次把自己在治疗驱逐性脉络膜上腔出血的革新果实向全国同行汇报时,在会场内外引起了怎样的轰动啊。那次会议评出了五个一等奖,他获得的,是五个第一里的第一。

一年的国外进修,还让他有机会对葡萄膜恶性黑色瘤进行了系统的研究。这种在成人中最常见的眼内恶性肿瘤,白种人比黄种人发病率要高,国外有比国内更加成熟的经验。魏文斌在了解了国际上对它的治疗方法后,结合自己的理解和国人的特点,创造性地设计了一套显微手术技术。传统的治疗方法是摘除眼球。自从1996年魏文斌开始运用他的理论和技术开展对这种肿瘤的治疗以来,数十例患者的眼球和视力得以保留了。

回帖时间:2011-02-15 14:18:01
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秋之云
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纤手在一颗爱伤之心统领下

2005年的大年三十下午,同仁医院的一个眼科手术室。魏文斌从消毒液里抬起自己仔细刷过的双手,戴上橡胶手套。

他有一双白皙而柔软的手。他的手掌,薄薄的。十个手指,细细长长。他的手是那样轻柔而灵巧,天生是做一个眼科医生最理想的手。
这样的手,只有在一颗爱伤之心的统领下,才会在患者需要的时候,及时伸出去;才能在患者眼底的毫厘之间,运作自如。

春节除夕,医院按照惯例,除去急诊,各科都已经停诊。上午,魏文斌作为值班主任,到眼科的各科室检查安全。查到会诊中心时,值班护士长叫住了他:“魏主任,还有一个病人,你给看看吧。”

是一位老者。魏文斌立刻进行检查,是新鲜的视网膜脱落。如果等到7天长假结束后再手术,肯定黄斑脱离,会极大地影响预后。

这天,魏文斌已经看过一个视网膜脱落的病人了。患者是从深圳到北京出差的美籍华人,早上,双眼突然看不见了。他到一家大医院求医,得到的回答是:“过节了,眼科没大夫。”他又急又气又忧心地来到同仁医院。

魏文斌决定:两个病人都收进病房。他给手术室打电话,通知有关人员做下午的手术准备。

有人半开玩笑地对魏文斌说:“大三十晚上做手术,你有病啊?”

魏文斌没病,有病的是见死不救却也有一个“医生”称呼的人。急病重症不休春节长假,有责任感的医生也不能休。

两台手术一直做到晚上6点半,这时,许多家庭欢乐的年夜饭已经开始了。

大年初一上午,魏文斌又来到病房,检查病人的手术和恢复情况。一切良好。下午,两位患者高高兴兴走出了医院。

初八,医院恢复正常门诊的第一天,那位美籍华人特意回到同仁医院表示自己的感谢,给魏文斌和他的同事们带来了一大堆巧克力。
魏文斌常说:“医德这东西不是虚的,最重要的是要对得起病人,对得起自己的良心。”

到同仁医院眼科来求医的,大部分是外地人。这些人中,有钱有地位的占20%,其余的80%,是普通老百姓。他们中,有为了治病举债的,也有人为了治病,花尽全部的家产。

对这些患者,他像节省自己的钱袋一样尽可能节省他们的钱袋。在不影响疗效的情况下,他尽可能用价格便宜的药。每个星期五上午是魏文斌出普通门诊的时间。这一天,他诊疗的对象绝大多数都是普通老百姓了。他和他的诊疗桌,在那间10平方米左右、用厚窗帘遮挡住室外明亮的光线、空气不流通的诊室里,总是被患者和他们的家属包围着。由于不断地加号,他往往要从早上8点一直看到下午两三点,连午饭都顾不上吃。有时护士长劝他少排几个患者,他说:“能少排谁呢?”每一个他给加了号的患者,都因为他认为有不能拖延的理由。他至今有个习惯,经常到住院处去查:有多少病人在等床?都是什么情况?他每周有两天是手术时间。几乎每个手术日,他都是从早上8点多进手术室,直到晚上七、八点才出来。常常的,一台手术下来,他的脖子就不能转动了,要同事给颈椎按摩后,才能进行下一台。他仍然是能多做一个手术就多做一个。他知道,那些千里迢迢找来的患者和他们的家属,少在北京待一天,就少一天的花费。

不久前的一天,一位他9年前的病人找他复查,深情地看了他好一会儿,对他说:“魏大夫,你老了,你都有白头发了。”

他今年才40岁。早现的白发,每一根都是为中国眼科医学的进步,为眼病患者的光明而生。
回帖时间:2011-02-16 10:36:55
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秋之云
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魏文斌,范岗镇范旭街道人,桐城眼病人的大救星.
回帖时间:2011-02-16 10:39:33
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129 楼
游客:034227

发布时间: 2011-02-18 15:42:27
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尽最大的努力来做一个合格的医生

魏文斌是一个农民的儿子,1965年出生在安徽桐城。1986年,他以优异的成绩从安徽医科大学毕业,本来准备留校,正赶上同仁医院扩建,到安徽医大来招人,一共5个指标,其中选中了他。

同仁医院深厚的传统医学文化成就了今天的魏文斌。在老一辈眼科专家的言传身教耳提面命下,通过自己的勤奋钻研,他成为一代中青年医师中的佼佼者。现代科技的发展和医学的进步给他提供了许多机会,他吸吮着广博的医学营养,一步步攀上眼底医学的高峰。

今天,他已是研究生导师、国内知名的年轻的眼底病专家,获得过多项奖项,发表过几十篇论文,编辑和撰写过多本专著,却仍如刚刚走进这个中国眼科最高医府时一样,谦和,谨慎,踏实,刻苦。一本一本读书,一点一点做事,一个一个病例总结和积累,一字一字写作。有人问他功成名就后干吗还要如此,他说:“我只是在尽最大的努力来做一个合格的医生。”

回帖时间:2011-02-18 15:42:27
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130 楼
游客:023524

发布时间: 2011-02-20 14:35:24
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魏文斌,男,汉族,1965年4月22日出生,中共党员,安徽医科大学毕业,研究生学历,博士学位,北京同仁医院眼科中心医务部主任、主任医师、首席专家,首都医科大学教授、研究生导师,北京同仁医院学术和专家咨询委员会委员。
事迹
  
魏文斌是《中华眼科杂志》等10家专业学术期刊的编委,《实用防盲技术杂志》副主编,亚洲神经眼科学会会员,中华中医药学会眼科委员会委员,中华眼科学会中青年委员,中华眼科学会眼底病学组委员,北京市眼科学会中青年委员、中华医学会和北京市医学会医疗事故鉴定专家、北京市残疾儿鉴定专家、中央保健会诊专家、国家药品管理局新药评审专家、全国青联委员、北京市青联常委、中国青年科技工作者协会委员。他从事眼科临床工作20年,擅长眼底病的临床论断和治疗,掌握了高超的眼底病手术技能,共完成近万例眼科手术,其中复杂性玻璃体视网膜手术达三千余例。他创造性地设计了应用现代玻璃体视网膜显微手术技术进行眼内肿瘤局部切除的方法,在国内首次应用。提出了先天性脉络膜脱离的现代手术设计方案,达到国际先进水平。他在全国性专业期刊上发表学术论文60余篇,主编或副主编专著9部,参加编写的专著5部。入选国家人事部和北京市首批“千百万”人才工程,获北京市“优秀人才基金”和“十百千”卫生人才工程专项经费资助。
主要奖项
  
论文及科研成果曾获全国中青年眼科学术会议优秀论文一等奖,北京市科技进步二等奖1项、三等奖2项,1999年第八届全国眼底病学术会议优秀论文第一名,2000年度博士伦stroz奖杯和中华医学会爱惜康全国中青年外科奖学金二等奖。曾获全国十大杰出青年岗位能手、北京市优秀青年知识分子、北京市“五四奖章”、第七届北京十大杰出青年等荣誉称号。

回帖时间:2011-02-20 14:35:24
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